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“三个保证”助力企业创新之路----苏州公司三季度经济工作会议顺利召开
2015-10-19 11:44 已被浏览 2995 次
10月15日，中国建材检验认证集团苏州有限公司三季度经济工作会议隆重召开，实验室室主任及以上的所有管理干部出席了会议。
会上，羡永彪总经理首先介绍了2015年度的经营状况，至9月份，苏州公司在检测实物量下降的情况下,狠挖潜力,抓好了应收款的管理和催收,比去年同期增长10.98%，完成全年目标74.25%；由于保证了收入,按时项目还款,实现利润比去年同期增长22.07%。
羡总在肯定全体员工作出的努力同时，他也指出，2015年是艰难的一年，受国家宏观调控影响，防水行业增速放缓，间接影响到了我司的主营检测业务，1-9月，共完成样品数3848个，比上年同期下降14.15%，其中密封胶类检测、玻璃幕墙四性检测等项目下滑趋势明显，令人忧心。
接下来，羡总分析了公司的性质和行业的需要，指出苏州公司成立四年以来，虽然每年的收入利润都在稳步增长，但面对市场大潮，单体抗风险能力仍是十分薄弱，在外界经济形势看似不好的情况下，每个领导干部更要有危机感、紧迫感，经济形势不好,企业就有困难,我们的机会就越多,这几年防水协会发展很好,我们的机遇也越来越多,我们要在风险中发现机遇，把握机遇。
多年发展和实践表明，只有“创新”才是苏州公司永恒的主题。营造企业特色，延伸检测服务，人无我有，人有我优才是企业在市场大浪中立足的根本。公司要在新、独、特上多动脑筋，扩大业务范围、新增业务渠道，以丰补歉，以升补降，打开企业发展的新阶段。
最后，羡总要求全体人员尤其是管理干部要用“工作责任保证、规章制度保证、自我保护保证”，这“三个保证”来助推创新成果的实现。
他要求领导干部们要关心企业，关心经济营运,要树立雷厉风行的作风，把精力时间从具体事务中抽离出来，投入到更重要的企业决策、方向把握、人才培养上去，只有把企业经营好了，才是对员工最好的负责和爱护。领导干部要带头遵守规章制度，要把制度写在纸上、放在心上、做在行动上。领导干部更要保护自己，要有抗风险、抗诱惑的能力，集体决策要严格按制度执行，合同管理、采购管理都要公开化、规范化。
15年，苏州公司已经按时间进度完成了工作任务的四分之三，16年面临着更大的考验，羡永彪总经理在会上呼吁，全体干部党员带领员工齐心协力、团结互助，用最后的75天，向员工、向集团交一份满意的答卷。
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